영화관 3사, 매출 회복세 '답보'…하반기 수익성 전략은?

요즘 멀티플렉스 3사를 보고 있으면 감나무 밑에서 홍시 떨어지기 기다린다는 말이 저절로 떠올라집니다.

또 다르게 떠오르는 말은 자승자박이고요 투정만 할 줄 알았지 노력은 하지 않은채 결과만 바랍니다.

임시방편만 있을뿐이지 전략이 없습니다. 단관에서 멀티플렉스, 멀티플렉스에서 다중문화 시대흐름으로

변화 하는데 극장은 변화가 없습니다. 전체적인 환경이 바뀌지 않으면 고객은 더 외면합니다.

기사링크

http://www.wolyo.co.kr/news/articleView.html?idxno=227992

추가기사

"적자늪 못 벗어난 영화계, 관객수 조작 악재에 한숨"

https://entertain.naver.com/read?oid=011&aid=0004226916

-멀티플렉스 3사 등 조작혐의 인정
-2분기 매출늘어 회생기미 보이는데
-다시 관객 줄면 어쩌나 전전긍긍

기사요약

코로나 전 80% 수준…특별관 수요 높여 매출회복 노린다
 

티켓 가격 상승이 실적에 주요한 영향을 미치는 만큼 극장가는 티켓 가격이 높은 특별관에 힘을 주고 이와 함께 수익다변화를 위해 하반기 공간사업에도 주력한다는 계획이다.

한 업계 관계자는 "일반관의 티켓 가격을 부담스럽게 느끼는 소비자들이 많아지고 있고, 이에 따라 소비자들의 가격 민감도도 높아졌다"며 "가격 민감도가 상대적으로 낮은 프리미엄관에 집중해 수익성 개선을 꾀하고 있는 것으로 보고 있다"고 말했다.